行動指針10ヶ条

• それぞれの社員が食品業界でのリーダーになる。経営者や社員に寄り添い、勇気づけ、時に先導する。
• 学ぶことで、常に一歩先に居続ける。学びを自分の言葉で表現し、それぞれのお客様に価値提供できるようになる。
• それぞれの会社の個性を見出す。個性を見出し磨くことで一流にする。
• 三流は欠点をつぶそうとする。二流は、長所と短所の両方が見える。
  アカネサスは、クライアントも社員も、
  「長所しか」見えないから、どうやって伸ばしたらいいかわくわくする。
• アカネサスは、常にクライアントのパートナーとしてイコールな関係を持ち、共存共栄をはかる。
• お客様を大切に思えば、レスポンスは速くなるはず。
• コンサルタントとして我々は知的好奇心が高い。情報やアドバイスはとりあえずやってみて検証をする。
• ITツールに積極的に触れ、新しいことを一つでも覚え、お客様より高いスキルを持つこと。
• 全ての行動を定量的に表現すること。
• 困っていることは早く言う。困りごとは常に同僚仲間上司と共有する。遅いほど損失が大きくなる。